今年第一期涉案京牌小客车司法处置启动，共618辆

一位急症发作去(qù)北京协和医院（以下简称(jiǎnchēng)“协和医院”）就诊的患者，无需在大厅(dàtīng)里“排长龙”，即可通过医联体转诊住进北京市和平(hépíng)里医院（以下简称“和平里医院”）的病房，而这名患者所有诊疗数据(shùjù)可实时同步至和平里医院的主治医生手中。与此同时，协和医院专家可以通过远程系统参与会诊。 这(zhè)一幕，正是和平里医院与协和医院构建紧密医联体日常运转的缩影(suōyǐng)。 IQVIA（艾昆纬）数据(shùjù)显示，北京是全国医联体数量最多的城市。近年来，互联网+医联体的模式，促进了优质医疗资源(zīyuán)扩容下沉(xiàchén)和区域均衡布局，将优质医疗资源拉近到百姓身边。 业内(yènèi)专家认为，通过信息化技术，医联体发展促进了资源的(de)二次分配和一体化管理，未来需求将持续增长。 和平里(lǐ)医院副院长马金辉(mǎjīnhuī)对《经济(jīngjì)参考报》记者介绍说，2023年9月，依托国家《“十四五(shísìwǔ)”优质(yōuzhì)高效医疗卫生服务体系(fúwùtǐxì)建设实施方案》及分级诊疗政策，和平里医院正式启动了与北京协和医院的深度医联体(liántǐ)合作，推动优质资源实质性下沉。“一年半以来，从手术室到病房，从线上会诊到线下查房，协和医院普外科、泌尿外科、儿科、ICU等专家团队常驻和平里医院，大大提升了相关科室的能力。”她说。 记者了(le)解到，2024年至今，该院已接收协和医院下转患者2704人，完成手术(shǒushù)1149例。协和医院骨科、眼科专家还会定期开展手术示范，并(bìng)与和平里医院急诊科建立了“内科系统八个(bāgè)科室直通车”。 一条信息互通的(de)“生命高速路”，让转诊动了起来。“患者从协和医院(xiéhéyīyuàn)(xiéhéyīyuàn)转至和平里医院，无需重复挂号，凭对接系统直入病房，历史诊疗数据即时同步，急危重症患者需返转协和医院的，则可通过‘绿色通道’直抵(zhídǐ)协和医院急诊。”马金辉说。 据医院相关人(rén)员介绍，截至目前，2025年和平里医院共接收协和医院下转(xiàzhuǎn)患者1121人，手术754人次。“急诊全科+专科”的联动(liándòng)模式让分级诊疗流畅运转。 构建医联体也打通了灵活培养人才的渠道。马金辉称，“协和医院为医联体伙伴特设了进修(jìnxiū)通道。2024年至今，和平里医院已选派13名(míng)医师、25名护士赴(fù)协和医院进修学习(xuéxí)，学成归来的骨干会在全院分享经验”。 在医联体共建(gòngjiàn)过程中，和平里医院多个科室水(shuǐ)平得到了提升，实现多项技术创新。例如，儿科开展了免疫疾病患儿静脉输注生物制剂治疗；ICU引入纤维支气管镜、CRRT及(jí)微流控核酸分析(fēnxī)技术，成功救治多名ARDS、脓毒血症、多器官衰竭等高危病患者；泌尿外科成功完成(wánchéng)腹腔镜肾切除、膀胱挛缩水扩张等复杂手术。 “独行快，众行远。”和平里医院院长周英武表示，“未来，将深化‘智慧医疗’赋能，拓展内科系统各(gè)专业的科室间医联体合作，打造‘急诊全科+专科’联动模式；打通挂号(guàhào)、检查、缴费(jiǎofèi)全流程信息壁垒，同时发力(fālì)科研(kēyán)合作，让优质资源不仅‘沉得下’，更能‘接得住、用得好’”。 业内专家表示，过去，医联体相关政策主要集中在服务(fúwù)和管理(guǎnlǐ)协同方面，如今，有关紧密型医联体模式下责任分配相关的政策有望逐步完善，将使医联体建设呈现多点(duōdiǎn)推进的良好(liánghǎo)态势。同时，医联体的落地(luòdì)还需医疗信息化技术作为支撑，以促进医疗资源的二次分配和资源共享，帮助医联体实现一体化管理。（记者 邓林如）